大连策划公司的定位有哪些?

2022-07-06  来自: 大连阳光金典礼仪事物策划有限公司 浏览次数:52

大家都知道每一场活动都会有一些定位,一般大致分为,地位定位,利益定位,功能定位,对象定位,竞争定位,类别定位,价格定位等等,下面有大连策划公司给大家按照上面这些定位详细进行分析。希望能帮助大家!!!

地位定位:企业可以根据自身在行业中的地位来对自己的品牌进行定位。如果企业的生产实力、品牌影响力都已在行业中具有优势,有可能成为行业,便可采取霸位策略。

利益定位:企业也可以根据它的产品所能给消费者带来的利益,来为品牌做定位。比如你是生产汽车的,你的产品在安全系统上做得很到位,出类拔萃,有几大功能来保障汽车驾驶过程中的安全性和稳定性。

功能定位:还是以汽车为例。如果企业的汽车在安全性上,无法与对手相提并论那怎么办?这时企业可以采取抢位策略(消费者的强势品牌有潜在弱点,新品牌就可以由此突破,重新定义该品牌为不当的选择,自己取而代之),比如我们刚才说的,跑的快的汽车(安全可能就不快了),或者汽车(安全可能就呆板了)等等。

对象定位:品牌定位还可以根据消费者对象来进行划分。比如专门为儿童生产的牙膏,或者专门为设计师制造的电脑。因为这些产品为特定的人群而生产,自然更加能够满足他们的需求,所以很可以将自己定位为“儿童牙膏品牌”、或“设计师的电脑专家”等等。

竞争定位:如果你的企业实力很强,然而同行业中还有一个企业实力更强,而且已经是公认的老大,地位不可撼动。这时怎么办?不是开辟细分市场进行抢位,而是要与这个老大靠位(与消费者的强势品牌相关联,使消费者在强势品牌的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择)。,当第二总可以吧。要知道市场是很大的,无论多么强大的企业也不可能一个人垄断所有市场,老二仍有很大的空间可以作为。

类别定位:如果你的企业并不很大,而市场已经被那些大企业、大品牌们瓜分得所剩无几,这时你再挤进去和他们竞争是很不智的。一则你很难从中得到什么收获,二则你有很大的可能会变成市场大战的炮灰。

价格定位:如果企业在市场中实在没有任何优势,产品不是,技术也没有任何特点,简而言之就是非常平庸。那怎么办?这时还有一个办法,以价取胜。低价在任何时候都是吸引力的,所以如果你将自己定位为行业价格最低,也是可以赢得一大批消费者,取得成功的。就像神舟电脑。



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